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1. Introduction : Etat des lieux
1.1. Définition et champ de l'étude
1.2. Le contexte économique de la presse
2. Un paysage concurrentiel éclaté
3. Modèles économiques des sites de presse: gratuit ou payant ?
3.1. Les stratégies publicitaires
3.2. Maximiser la diffusion numérique
3.3. Au-delà de la publicité : valoriser l'audience grâce au e-commerce
3.4. Le mobile : opportunités pour la publicité et le e-commerce
3.5. La stratégie du payant réservée aux contenus premium
3.6. Ajuster la stratégie : proposer une tarification fine et packager un service
3.7. Une rentabilité supérieure à celle du papier
4. La presse face aux nouveaux aggrégateurs
4.1. Des revenus tirés de la revente de contenus ?
4.2. Les stratégies d'aggrégation de la presse
4.3. Le partenariat publicitaire avec les aggrégateurs
5.Parier sur les réseaux sociaux ?
5.1. Réseau social local et masse critique
5.2. Les guides urbains
5.3. Une taille critique nécessaire pour faire jouer à plein les effets de réseau
6. Le marché des petites annonces et les pure-players Internet
6.1. Un environnement très concurrentiel
6.2. Les réponses de la presse
7. Intégrer la vidéo
7.1. Un format plébiscité sur Internet ?
7.2. ? qui répond à un double besoin
7.3. Comment les journaux proposent-ils de la vidéo ?
8. Synergies entre les activités en ligne et presse
8.1. Les synergies éditoriales
8.2. Les synergies commerciales
8.3. Compléter la distribution, élargir l?audience
8.4. Les synergies de marque
8.5. Vers des groupes multimédia
9. L'apport d'Internet dans la stratégie papier
9.1. La publicité Internet peut conforter la compétitivité du papier
9.2. Un point clé: une mesure globale de la diffusion
10. Conclusion: vers la désagrégation des entreprises de presse ? |
