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TV Mobile Broadcast

Market & Data Reports - 02/02/2008 TV Mobile Broadcast

La rentabilité est-elle possible ?

Alors que les lancements effectifs ou annoncés d'offres de TV mobile broadcast se multiplient, de fortes incertitudes pèsent toujours sur le modèle économique et les espoirs de rentabilité de ce type de services. Partisans du gratuit et du payant opposent leurs arguments tandis que le rôle de chaque acteur (chaine de TV, opérateur mobile, ...) dans la chaine de valeur reste encore à  définir. Cette étude de l'IDATE analyse les principaux modèles de services de TV mobile, leur fonctionnement, leurs points forts, leurs lacunes et leurs possibles évolutions. Elle détaille les enseignements majeurs de ces modèles quant aux facteurs clés de succès de la TV mobile broadcast. Enfin, cette étude propose une modélisation des comptes d'exploitation des principaux acteurs de la TV mobile broadcast, qui met en lumière les variables essentielles influant sur leur rentabilité.


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1. Introduction


1.1. Panorama mondial des services de TV mobile broadcast

1.2. Les technologies de diffusion mobile broadcast 
? Les solutions de broadcast mobile terrestre 
? Les technologies mobiles hybrides terrestres et satellite


2. Modèles de chaîne de valeur


2.1. Le modèle payant structuré autour de l'opérateur mobile : Allemagne, Italie, Pays-Bas, Suisse et Etats-Unis 
? Cadre et caractéristiques du modèle 
? Points forts et points faibles du modèle 
? Conséquences et évolutions attendues 
? Impacts du modèle sur la chaîne de valeur

2.2. Le modèle en clair organisé autour des broadcasters : Corée du Sud, Japon 
? Succès d'audience mais faible rentabilité à court terme 
? Cadre et caractéristiques du modèle 
? Points forts et points faibles du modèle 
? Conséquences et évolutions attendues 
? Impacts du modèle sur la chaîne de valeur

2.3. Le modèle coopératif : Autriche 
? Cadre et caractéristiques du modèle 
? Points forts et points faibles du modèle 
? Conséquences et évolutions attendues 
? Impacts du modèle sur la chaîne de valeur


3. La TV mobile broadcast en huit points clefs


3.1. Gratuité et publicité 
? Un modèle très favorable au développement des usages?

3.2. Rentabilité 
? mais qui ne permet pas d'assurer la rentabilité du service à court terme

3.3. Bouquet de base 
? Une commercialisation sur un modèle "low cost"

3.4. Cadre réglementaire 
? Un cadre réglementaire favorable au développement du marché

3.5. Accords entre broadcasters et opérateurs mobiles

3.6. TV mobile et réseau fixe 
? L?intérêt de la TV mobile réside essentiellement dans la reprise des programmes du réseau fixe

3.7. TV mobile et 3G 
? La TV mobile broadcast a besoin de la 3G 
? Un complément de couverture non négligeable 
? Une voie de retour pour les services interactifs

3.8. Autres solutions de broadcast mobile terrestre 
? Des alternatives pertinentes au DVB-H ? 
? Le DVB-T 
? Le DVB-SH


4. Exploitation et rentabilité


4.1. Hypothèses

4.2. Compte d'exploitation d'une chaîne généraliste simulcastée 
? Dans le cadre du modèle gratuit 
? Dans le cadre du modèle payant

4.3. Compte d'exploitation d'une nouvelle chaîne mobile 
? Dans le cadre du modèle gratuit 
? Dans le cadre du modèle payant

4.4. Compte d'exploitation de la chaîne thématique simulcastée

4.5. Compte d'exploitation de la chaîne premium

4.6. Compte d'exploitation des opérateurs mobiles 
? Dans le cadre du modèle gratuit 
? Dans le cadre du modèle payant


Un modèle opérationnel

Le modèle élaboré par les experts de l?IDATE vise à analyser les charges, les revenus et le résultat d'exploitation pour des opérateurs mettant en place un service de TV mobile broadcast.

Modélisation des comptes d?exploitation par type d?acteur
Cinq types d'acteurs parties prenantes d'un service de TV mobile broadcast : 
? Une chaîne généraliste du réseau hertzien, à large audience, diffusée en simulcast sur le mobile. 
? Une nouvelle chaîne "made for mobile" diffusée exclusivement sur le réseau broadcast mobile. 
? Une chaîne thématique du câble ou du satellite diffusée en simulcast sur le mobile. 
? Une chaîne premium diffusée en simulcast sur le mobile. 
? Quatre opérateurs télécoms qui commercialisent le service et se partagent le marché national de la téléphonie mobile avec des parts de marché respectives de 40%, 30%, 20% et 10%. Pour chaque d?acteurs l?étude présente les prévisions chiffrées sur une durée de cinq ans à compter de la date de lancement du service.

Deux principaux modèles économiques ont été définis : 
? Dans le premier, le service est entièrement gratuit pour l'utilisateur final. 
? Dans le second, il doit s'acquitter d'un abonnement mensuel de 5 EUR.
Ensuite, au sein de ces deux modèles, plusieurs hypothèses clefs sont soumises à des variations afin d'analyser leur impact sur le compte d'exploitation des acteurs étudiés.


Hypothèses du modèle 
? L'offre est commercialisée dans un pays d'environ 63 millions d'habitants à date de lancement du service. 
? Le taux de couverture du réseau est progressif. 
? Les coûts de diffusion sont calculés pour une diffusion extérieure et intérieure première pièce uniquement (pas de couverture intérieure profonde ni de couverture souterraine (métro?)). Ils sont naturellement proportionnels au taux de couverture nationale. 
? Le calcul des recettes est basé sur l'audience théorique du service, c'est-à-dire le cas où tous les équipés (dans le cadre du modèle gratuit)/abonnés (dans le cadre du modèle payant) utilisent effectivement le service. 
? Les revenus éventuels de la publicité interactive ne sont pas pris en compte.


? Quels sont les enseignements des premiers retours d'expérience des services déjà lancés ? 

? Quelles sont les incertitudes qui pèsent encore sur le modèle économique de la TV mobile broadcast ? 

? Quelles sont les raisons qui expliquent le faible succès rencontré par les premières offres payantes de TV mobile ? 

? La gratuité est-elle la seule garantie de succès d'audience, comme en Corée du Sud et au Japon ? 

? Une réglementation à orientation commerciale est-elle à même de stimuler la coopération entre les différents acteurs ? 

? Quel est l'écosystème idéal pour assurer le développement de la TV mobile ?


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Florence LE BORGNE
Directrice de la Business unit TV & Contenus numériques
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